突破重围 谋求发展

——热烈祝贺“中小型建筑企业如何突破重围谋求发展研讨会”成功举行

在疫情和地产行业动荡的双重打击下，不少中小型建筑企业均面临着揽活儿难、经营利润低、垫资现象严重、回款难、应对市场风险能力差、人工机械材料价格上涨等困境，正处于行业的十字路口，对未来行业空间和市场走向十分迷茫，默默地承载着前所未有的压力和挑战。

中小型建筑企业如何突破重围、谋求发展？二十大后建筑行业的发展方向在哪里？这就需要中小型建筑企业转变思维、积极应对、提前布局，以适应瞬息万变的市场发展变化。

为此，10月26日下午，由华清建业商学院主办，北京森源达承办的《二十大后，中小型建筑企业如何突破重围谋求发展研讨会》在森源达成功举行，华清建业商学院北京中小型建筑企业学员代表参会。

本次研讨会还特别邀请了顾老师出席，顾老师是某国企副总经济师，享受国务院特殊津贴的专家，曾负责境内外工程项目市场开发、物资寻源与采购管理等方面的工作。

会议伊始，华清建业商学院王华院长首先对顾老师和各位同学的到来表示欢迎和感谢，并抛出今日讨论的话题，希望同学们畅所欲言，针对各自在市场开发中遇到的问题、难点，及对二十大后建筑行业如何发展发表个人的见解。 

公司董事长焦宇先生作为本次研讨会场地的东道主，首先进行了发言，他对老师及同学们的到来表示热烈欢迎,并对当前公司发展面临的困境，及二十大后建筑企业的发展发表了个人看法。

随后，顾老师抛出了几个具体讨论的话题:市场开发一体化的团队到底怎么建？怎么评价建筑市场客户和项目价值？怎么与政府保持和谐的关系？中小建筑企业接下来的发展方向……。

紧接着大家针对这些议题，结合自己公司当前遇到的问题展开激烈的讨论，纷纷表示目前受大环境影响，中小建筑企业都存在机会越来越少、营销环境越来越差、有活没利润、回款不乐观、资金紧张等问题。

针对大家存在的困惑，具有二十余年建筑行业工作经验的顾老师给出了如下建议：

在建筑企业中，中小企业仍然是主力军，让同学们不要悲观，要对未来充满希望，并在存量市场上找出发展重点；指出，对中小建筑企业来说，经济发展要坚持把着力点放在实体经济上，深入实施新型城镇化战略，加快建设交通强国、网络强国和数字中国等；在乡村振兴方面，中小建筑企业要把精力放在坚持城乡融合发展和扎实推动乡村产业上。最后，顾老师针对中小建筑企业“生存法则”重点进行了讲解，着力从围绕建筑行业的高速增长对中小企业并不友好、中小型建筑企业的“两大类十项”死因，和中小型建筑企业向死而生的“回天术”三个层面进行了展开分享。

最后，研讨会在大家的激烈讨论声中落下帷幕。大家一致表示对此次研讨会的组织召开十分满意，收获颇丰，并对自己公司的未来发展有了新的目标和方向，希望面对多重压力和挑战，大家能够优势互补、抱团取暖，把公司的业务做精做专做细，在当前的市场困局中自信自强、守正创新、踔厉奋发、勇毅前行，突破重围、谋求更好发展。