森源达与中铁建深入探讨推进EOD项目落地实施

3月20日，董事长焦宇带队前往中铁建发展集团总部洽谈EOD项目落地实施。中铁建发展集团华北区副指挥长卢立文、华北区投资总监王奇、市场总监王萍、中铁建诚合瑞正副总经理李前君、高级经理丁诚刚参加此次座谈。

座谈会上，中铁建发展集团副指挥长卢立文对森源达一行表示热烈欢迎，并向我方介绍了集团的基本情况。中铁建发展集团是世界500强企业——中国铁建股份有限公司的全资子公司，以“绿色环保”为核心主业，以“数智工程”作为战略业务，重点开展城市更新、新型材料、模块化建筑等新兴业务，积极探索EOD项目模式。

董事长焦宇向参会人员介绍了森源达的主营业务、战略布局和目前正在积极推进的EOD项目的落地和实施概况。焦总指出，EOD开发模式将生态环境治理项目与资源、产业开发项目有效融合，与公司目前主营业务高度契合；EOD模式是在提升环境质量，实现地方政府招商引资、产业导入和产业升级，解决政府痛点，实现地方政府、央企、民企多方共赢的最优模式。轮值总经理刘洋对我司目前正在对接的黑龙江、四川、内蒙古、重庆等省市EOD项目的进展情况和推进过程中遇到的问题和痛点做了阐述。

随后与会双方就已对接的EOD项目进行了系统梳理，针对项目所在地区的资源禀赋合理匹配生态端和产业端项目，通过产业端反哺生态端，实现整体项目自平衡，以及项目前期资本金的投入、收益、回收等进行了详细探讨。并就EOD项目申报实施各个环节的经验、争取信贷支持遇到的困难等事项进行了深入交流讨论。

EOD模式涉及创新发展、绿色环保产业发展及生态保护修复、环境治理、片区开发等方面，在落地实施层面需要政府、央企、民企通力合作，充分发挥央企、民企各自优势，携手共进。下一步双方将进一步细化分工，就已策划成熟的项目加紧申报入库，快速落地实施，力争形成可复制、可推广的经验模式，在其它项目上快速推广。